採訪　林月開  2001-06-01 09:20

　　不以企業精準的動員方式運作，
　　桃園初院用宗教的使命感，
　　成功的凝聚了所有同奮力量，
　　這種從內在性靈激發出來的覺醒，
　　讓大家願意一件事接著一件事，
　　一個人拉著一個人的投入籌備工作，
　　更在天人相應下，
　　找到了團結再奮進的動力。

　　「這場法會，最重要是整合了桃園初院全體同奮的力量。」法會還沒開始，談到這一路走來的過程，桃園同奮掩飾不住滿臉的興奮，大聲的稱讚起所有同奮在法會的表現。

每個細節都引以自豪

　　而問到法會的籌備過程，幾乎所有的同奮都異口同聲的說：「你看那個鞋櫃……」於是，鞋櫃的故事就一遍又一遍的述說著，大家如何開會考慮到幾千人鞋子放置的問題，而一塊塊的電子木板，如何在總務光瞄的創意想像下，拼湊成一排又一排精美便宜的鞋架。談完鞋櫃的故事，接著就是法會現場尋找的故事，是多少人看了多少地點，才在敏準的提議下，找到陽明高中知行樓幾近理想完美的場地；而法會滿場的鮮花，每一朵都是敏蒨怎樣用心的插上去，才襯托出現場的莊嚴隆重；哪些好久不見的同奮在法會中怎樣回來參與，做了哪些事，教院怎樣動員團結起來……。

　　每一個籌備的硬體細節，每一位同奮超水準的表現，都被談論得眉飛色舞。對於這場由初院一手籌備完成的法會，桃園同奮有一種莫名的得意與榮耀。

　　因為是第一次舉辦大型法會，初院在開始動員之初，面臨缺乏經驗、人力不足，以及人員訓練不夠等問題，因而發生許多準備匆促的狀況，拜墊是在迎神前一天才趕製完成；法會現場兩側地毯是在法會前幾個小時送到鋪上；大會手冊在當天下午送達，法會開始，儀式進行中需要的物品及程序，突然頻出狀況，同奮們在台下幕後忙著支援。

不以事情完美為目的

　　「對於這些發生的問題，我們都接受。我們一直是以開放的心態，希望邀請更多的同奮加入法會的籌備工作，不是以事情的要求完美為目的。」光金總幹事談到初院動員同奮的心態。

　　不以企業化精準的動員方式運作，而以宗教的使命感與自動自發來凝聚同奮的力量。在成效不夠完美或沒有盯緊進度的狀態下，所呈現出來的另一面卻是同奮自動自發的關心及熱心的配合，這種自願發心投入法會各項工作的親力一透發，讓人深刻感受到無形大力護持的和力，讓許多資源，在需要的時候自然出現，而能在有限的時間內，圓滿的完成各項準備事宜，並且在工作過程中，自然感受到內心由衷所發出的喜悅與快樂。

　　三月六日，法會倒數第五十三天正式展開法會的籌備工作，在各組組長以及工作內容確定後，就由各組自動將運作推上軌道。光金總幹事會時時關心各組工作進度，在需要協助時，適時伸出一臂之力；總幹事的積極態度，影響了所有同奮也自然的主動投入。

　　光瞄與光澄認為坐而言不如起而行，自動規劃出一整天的時間配合光搭駕駛的大貨車，從桃園到宜蘭再到天極行宮，對於法會需要的東西，一站站不厭其煩的借調搬運；接待組敏欽主動幫忙其他各組，桃園台中的幾次來往奔波，到工廠了解拜墊製作的狀況，以及聯絡海報設計的大羽及印刷廠，務求表現出文宣的美麗精緻；光耿、敏鼎負責聯繫縣政府交通局、環保局各清潔隊，確保法會旗幟插放，以及當天交通的流暢……。在千頭萬緒的籌備工作中，常常可以看到同奮默默自動的鋪地毯、關門關窗、搬運準備整理東西。

每個人都是這樣做的

　　這是桃園法會籌備工作中，同奮彼此合作的互動模式。大家對於各項事情主動關心，看到有需要幫忙的工作，即使不是自己負責的事務，也熱心自動的去做。在過程中，彼此愉快的同心協力，即使各有不同意見，但最後拍板定案了，該怎麼做，就這麼做。

　　而對於彼此的成果，也會在同奮之間得到很大的讚賞與肯定：住宿的安排很理想，食物準備的很好，光殿上價值四、五十萬漂亮的神桌，竟然可以不花一毛錢的借用到……，同奮公開或私底下毫不保留的相互欣賞，加上首席幾次的肯定，希望兩年後的北東法會，再由桃園同奮承辦。這些正面的力量，讓同奮願意一件事接著一件事，一個人拉著一個人的投入法會工作。籌備過程感情凝聚以及使命感的一再激發，像滾雪球一樣把整個教院的氣氛與團結力量一再提昇與拉高。

　　最精采的動員是在法會結束收拾的晚上，看到許多不常回教院的同奮，或者是平素忙碌異常的同奮，自動出現在現場，讓所有同奮深感訝異，從沒預期會有這許多同奮在沒有任何要求下，就這樣熱心的留下來幫忙，而同奮間熟悉的默契與認真投入的愉悅，洋溢充塞在會場各個角落，感動了所有在場的人。為什麼願意為教院這樣付出呢？同奮很平常的回答：「每個人都是這樣做的，我們只是跟著做而已。」

　　因為是自動用心的投入，不論大小事情的完成，都讓同奮感受到一股說不出的滿意與喜悅，在許許多多事情與許許多多人喜悅情緒一再堆積下，自然累積出初院所有同奮對於法會一股說不出來的喜悅與榮耀。也就因為這些內在力量的凝聚透發覺醒，不管法會結果成敗如何，是會讓全教同奮在一走進法會現場，自然覺得眼光一亮，而對初院同奮真誠的表現有說不出的感動與喜愛。

大家就是一條心

　　初接桃園初院宏教不久的梁光筆開導師，需要在短時間內與同奮配合完成法會籌備任務，清楚感覺到：「同奮是把天帝教的精神在法會中做出來。大家就是一條心。」而長久在桃園與同奮互動的簡光金副宏教，也對同奮產生更深一層的感動：「重新發現到原來桃園有這許多優秀的同奮，願意為教院這麼不計代價的付出。」

　　而負責法會總務與佈置的光瞄、光澄同奮，在南北奔波中，雖然事情繁瑣粗重，但是一路上大家嘻嘻哈哈，法喜充滿，一點都不覺得疲累。在過程中，他們深刻感覺到：「桃園初院這次的動員力量，就企業標準來評論，基本上只有六十分。但是，在沒有任何個人利益好處下，在需要的時間與地點，同奮自動自發的把所有事情做好，這就是宗教上感人的力量。」

　　法會當天妥善安排好近千位同奮各項招待事宜，晚上十二點，親自趕到同奮住宿的飯店結帳，被同奮調侃：「品質第一，不計成本」的敏欽，談到法會的感想，除了感謝敏舉、靜傲在招待組的大力幫忙外，對於自己在工作上的努力，只是認為：「唯有盡本份做事，眾人的衷心認同才是真正的肯定。」

心無所求自然不累

　　法會前一個禮拜就開始準備菜單，讓工作人員試吃，了解菜色滿意度後，主廚光鞠才正式在法會當天登場，在天鎮堂靜吉的協助下，動員了所有相關的親戚朋友同奮，全面投入法會膳食準備的各項工作，除了一整天源源不斷供應各式各樣豐富的菜色，最後並讓同奮大包小包的帶回去。辛苦忙碌一整天，心情卻始終很高興：「以心無所求的關心態度做事，自然不覺得累。為法會服務，就是做天人親和的工作，心中放下愈多愈自在，與無形的親和度也就愈高。」

　　承擔最吃重道務工作的光勁，以第一次學習的精神來付出，雖然整體道務表現不盡理想，但對於所有參與同奮的虔誠與認真，仍是極為肯定：「法會司儀是最能體會無形親和的力量。在天人交感下，所有使命感一下子全被激發出來。」

　　再為教院插一次花，敏蒨在法會中，第一次嘗試用滿場的鮮花，展現天帝教法會的莊嚴隆重：「覺得會場好祥和溫馨，雖然進行了六個小時，但感覺法會一下就過去了，真希望能再辦久一點。」而在為法會插花的過程中，回想到以前在光殿外靜心為教院插花的感受：「對教院還是有許多不捨的感情。」

　　而承擔法會配樂的緒早，用了二十天下午的時間，在教院構思各個環節應以怎樣的音樂來凸顯效果，而為了配合道務儀式的更動，在法會前一天他還熬夜寫完操作手冊，再撐完隔天法會現場的音控工作，雖然有一些小差錯：「很高興初院同奮給我這個機會。自己有很大的學習成長。」

　　而緒諍、敏萊夫婦為教院同奮成功的大集結而深深感動；好久不見的敏舉從台北到桃園奔波開會，拿著企劃書流著汗水，規劃法會當天招待的種種細節：「對於桃園感情都找回來了。」近鄉情怯的光契在被找回來參與光碟片的製作，而有了「回家的感覺，看到許多老朋友很高興。」

　　襯著灰藍色的天與各式各樣的招牌，遠遠就可以在桃園繁華街道上看到「天帝教」三個大字的招牌，轉個彎上七樓，是初院世外桃源般的祥和寧靜。法會結束後，同奮按時回教院誦誥打坐，一切運作又回到法會前風平浪靜的景象，然而，在同奮內心深層流動改變的是對教院那一份更深感情的依戀……因為知道在桃園的各個階層、各個角落，有許許多多的人深深關心著這個彼此共同所屬的大家庭。