涓流穿石：坤德綿延 四莊共修
黃靜賀 2025-11-15 09:55
回顧與前行
黃靜賀（始院坤院執行長）
坤聯（坤院聯席會）時代以來，坤院每年召開兩次大會，一為上半年度的「坤院常會」，與下半年度的「坤院年會」。坤院年會懷抱「既往開來」的精神，一方面進行一年來成果發表，亦提出未來的展望。
今年（2025）坤院年會是由北掌院雪諄執行長及其團隊籌畫進行，敏堅樞機代理首席出席並致詞，議程上午主要由始院坤院報告過去一年的業務與未來一年的工作計劃；下午則是各地教院的成果分享與經驗交流。
一、坤院的角色與成立緣起
（一）成立
坤院成立於民國71年11月15日，至今（西元2025年）屆滿43年。坤院這個組織設置，即使在其他宗教團體也都是僅有的存在，甚至在本教也未相對設有「乾院」，這也常讓許多乾道同奮心生嚮往。
回顧坤院的成立，乃師尊對坤元輔教在天道與人道間卓越奉獻的崇敬。師尊在與師母相伴的歲月中，深切體認坤元輔教的德性與能力，期望坤元輔教領導天帝教坤道同奮修持，並以師母為典範，學習中華傳統的婦德與文化，奠定帝教圓融的家庭基礎。
（二）坤院的定位與宗旨
師尊創立坤院之初，在極院的組織系統設立坤院，任命師母擔任坤院院長（師母是永遠的院長）權輔坤院事務，本教所有皈師坤道同奮都是坤院的一員。
師母證道後，由賢德樞機承擔坤院聯席會主席，統領全體坤道同奮；隨後敏堅樞機持續接任(註1)12載直到2019年，繼續扮演著凝聚各地坤院之運作與發揮坤德精神的領導角色。
隨著，光理首席上任後，輔導本教各組織依循《天帝教教綱》發展，恢復始院的運作功能。此時坤院聯席會完成階段性任務，始院坤院並依《天帝教教綱》的設置辦法成為始院正式組織的一員。
目前全臺灣陸續17處初院或掌院設有（成立）坤院(註2)。雖是輔佐角色為主(註3)，坤道同奮卻在各教院內外活動、全教性活動始終是堅實後盾，成為不可或缺的力量。
（三）坤院設立宗旨與組織
始院坤院設立宗旨如下：
1.傳承中華文化坤德精神，協助弘揚天帝教化鞏固教基。
2.輔助本教各級教院坤院組織運作與發展，整合各級教院坤院弘教、修持之共同理念。
3.強化互助合作提升坤道自信心，展現才華自利利他。
如師尊當年的構想，坤院下設梅、蘭、竹、菊四莊，分別滿足坤道同奮不同的成長需求，四莊功能分述如下：
1.梅莊：以勤修天人合一，研究天人親和，溝通天人文化為主。
2.蘭莊：以研究本教教義，勵行品德修養，寄情于琴棋書畫為主。
3.竹莊：以祈禱、誦誥，與勞動服務為主。
4.菊莊：以天人炁功、社會服務救濟為主。
二、2025始院坤院經營（工作成果）
2020始院坤院啟動之際，恰逢COVID-19肆虐全球，人類的溝通模式產生翻天覆地的改變，也因為COVID-19之故，所有網路會議軟體，如雨後春筍般發生突破性的發展。正如狄更斯所謂「這是最好的時代，也是最壞的時代」。因著網路社交平台、網路虛擬會議室科技的進步，始院方能借用網路工具，聯繫各坤院，組織並推動梅蘭竹菊四莊的運作。
2025始院坤院經營工作成果將分成兩部分報告：
（一）梅蘭竹菊四莊推動特色
從靜賀接任始院坤院執行長以來即發現，各坤院資源不一，雖如師尊師母所期許，設有梅蘭竹菊四莊，但是四莊的特色並不鮮明。靜賀執行長於是偕同幾位副執行長利用每週一晚上8:00~9:30分別以線上讀書會（研習）的方式，提供中央廚房式的研習素材，供各地教院觀摩學習。經過2年的經營，漸漸地來自全省各地，甚至美國與日本的同奮也都借用這個平台一起參與線上交流姐妹交心。2025四莊發展特色分述如下：
1.梅莊
梅莊原由敏穗副執行長帶領，現在由靜賀帶領，梅莊除了安排坤道同奮修持閉關經驗分享，近期研習的主題則是聚焦「坤元輔教精神研習與講師培訓」，參與研習同奮事前閱讀坤元輔教奮鬥回憶錄，並在90分鐘的線上交流，分享每一個人的看見與體會。尤其坤元輔教說起與師尊華山的8年，與會者對師尊在華山艱苦8年，攜家帶眷，未曾落掉孩子的學業與成長，還能修成34個封靈，兼顧天道與人道，背後坤元輔教扮演怎樣了不起的角色，感覺不可思議。文章中坤元輔教真誠的揭露當時的心境，參與者無不與坤元輔教有更多神交。
2.蘭莊
蘭莊由素饒副執行長帶領，素饒副執行長經常使用心智圖展現自己的設計架構，2025蘭莊的學習大綱展現如圖1，2025的每一季主題分別有：穩定心錨、自我安頓、溝通表達、閒話家常等。在每月的主題下素饒會先推薦數部與主題相關的影片讓大家會前瀏覽，加深對主題的共鳴；線上交流時間，素饒先根據主題簡短引言後，帶領同奮使用ORID(Objective, Reflective, Interpretive, Decisional)焦點討論法，幫助參與者發覺自己的主觀感受，梳理自己的洞見，參與同奮能有這樣安心的交流平台，皆倍感溫馨。
●圖一：2025始院坤院蘭莊線上研習規劃圖（素饒繪）
3.竹莊
竹莊是由副執行長凝菩帶領。說起凝菩我都要肅然起敬，每一場全教性的大活動都有凝菩和一群乾坤兩道同奮鎮守廚房，讓活動得以順利進行。想想凝菩在最熱最累的廚房，帶領一群廚房志工完成任務，這是怎樣的領導指揮能力。竹莊的性質屬教內服務，很難用線上研習的方式進行，然而近期凝菩搭配坤院在推動的「食用當令蔬菜減少碳足跡運動」(註4)，名為「蔬菜的力量」，在乾踵的影音協助下，推出「菩食料理」，藉由社群媒體的推播每一輯追隨的粉絲約有1.76萬以上（如圖2）追蹤觀看數達294萬次，這也是另類的弘教（分享一種生活態度、價值觀與理念）。
●圖二：竹莊菩食料理推廣狀態（乾踵提供）
4.菊莊
2025菊莊由靜賀、敏書、靜還副執行長輪流帶領，菊莊性質為對外服務包括炁功和社會服務。所謂社會服務要能發展出人飢己飢的宗教情懷。其實帝教早在本師世尊與坤元輔教在西安發展紅心字會時，就已深入社會救助的觸角。2025菊莊除了安排炁功實務心得研習，也分享了臨終關懷實務。其中臨終關懷的議題，如親人的死亡、甚至自己的死亡，每個人皆無從逃避，藉由敏宅開導師與大同執事的分享，參與者拓展了對本議題不同角度的認知，參與者間也有更多共鳴。
（二）那須修持營
睽違多年的那須修持營也是2025始院坤院的一大亮點。本次修持營計23人參與，奮鬥成果總計皇誥數429,510、寶誥數121,000、《天人日誦廿字真經》410本、《天人日誦奮鬥真經》110本、《天人親和北斗徵祥真經》36本。雖然只是21天的修持營，有些同奮在此短期閉關期間卻在反省懺悔中得到頓悟。在日本教區舉辦的法會更令一起參與的日本教區同奮，共識共感，令人印象深刻。
三、2025地方教院成果與分析
始院坤院自三年前開始，以「強化組織、坤院成長活動、教內親和聯誼」三大面向歸納工作成果。成果報告除了預先繳交，由始院統整，會議當天是由每位執行長或事務長輪流上台以PPT簡報或口述的方式，分享過去一年的工作成果。本年度適逢教職換血，報告時，部分執行長胸有成竹、部分戰戰兢兢說不知道要準備簡報。靜賀執行長鼓勵大家明年臺風更穩、表現更精湛。
只是在填寫工作成果時，部分教職同奮難免抱怨，感覺這些紙上作業是無用。回應這樣的心聲靜賀執行長在會議中說：「今天各教院都繳交了2025工作成果與2026明年的工作計劃。有些姊妹或許並不了解工作計劃與工作成果的重要性，覺得這些文書工作多此一舉。然而計劃就像是建築師的建築藍圖，有了計劃才不會把房子蓋歪了，計劃不是一年一年照抄就好，或是想到什麼做什麼，而是我們知道為何而做（why），做的目的是什麼？做些什麼(what)？如何做(how)？有了工作成果，才知道我們所作所為，對組織（本教）是否帶來正面的影響，是否提振同奮的向心力與歸屬感，是否提升自己身為救劫使者的認識與使命；計劃與成果是滾動的，透過檢討我們才知道，過去一年我們是原地打轉、向上提升，還是向下沉淪。」
依據各地教院2025報告書分析，綜合發現如下現象：
（一）組織（坤院）運作會議召開不穩定
除了天極行宮與台灣省掌院，其他教區坤院召開月會的狀況並不穩定。我們知道不召開坤院月例會議有幾個原因：
1.平常大家誦誥修道都已經很忙了，實在擠不出更多時間，再來一趟教院開會。
2.開會不知道要說些什麼（沒有主題），好像沒有太重要的事，就不要麻煩大家了。
但是召開會議也有許多好處，例如：
1.見面三分情，可以當面溝通，磨合取得共識。
2.擔任教職幹部也是自我成長的平台，利用這兩年的時間（天極行宮2年），你會站在不同的高度，看問題想問題，讓你的視野更寬闊。
3.這三年也是鍛鍊自己對組織想法練習表達的機會，因此我還是要鼓勵大家定期開個例會。
開例會時，姐妹吃吃小點心，聊聊自己與公務。倘若執行長不知如何擬定議程，如何召開會議都可提出來跟始院坤院討論。當然，為了降低姐妹的負擔，調整月會時間與親和集會一起，一開始或許不用開太長，半小時也可以。因此，有關月會的內容、時間調配、和會議主持的技巧，我期待未來一年大家可以努力。
（二）法會與坤元日等活動參與踴躍
1.春季法會、秋祭法會參與度最高，也符合宗教徒敬畏天地的價值信念。
2.坤元日與坤院年會也是同奮最看重的全教活動，這與本教對坤元輔教感恩的鏈結有關，也是延續坤院的傳統。
3.踏青郊遊，除了誦經修道活動，同奮也喜歡參與教內父親節、母親節和戶外踏青活動，這也非常重要。本教同奮平均年齡日長，過去數十年最重要的社會社交連結在此（教院），適時舉辦聯誼活動亦能滿足同奮此刻人生階段的需要。
（三）兒童營創新亮眼
今年度有兩個教院推出兒童營特別值得分享：
1.北部教區「鄉間田野趣快樂放暑假」
2.雲林初院與青年團合作的「獨角仙生態之旅夏令營」。
這兩個夏令營（詳細內容請見獨立報導）共同特色都是利用在地資源，更令人嘖嘖稱奇的是，像收稻子這樣的活動，竟然出現在北部教區，那麼各地教院更應發覺自己的地方特色，讓帝教的弘化力量向下生根，靜賀執行長也鼓勵大家利用此機會交流學習互相觀摩，期待來年有更多讓人耳目一新的表現。
四、2026工作計劃
2026坤院將迎接清涼內苑的竣工，與新氣象。
清涼內苑歷經三十年的籌劃與建設終於竣工，象徵師尊與坤元輔教遺願的實踐，也為坤院的發展開啟新階段。
然而清涼內苑建置完成，除了歷史意義，於本教而言，開創的意義仍待本教同奮經營灌注。只是，新創方向仍不該脫離最原始的初衷。
回顧師尊在訂立坤院組織時，希望每位坤道同奮能自我修持外，還能發揮個人專長發展四莊修持特色活動，互助學習精進成長，輔助教院在各項活動上的運作。其次，民國77年9月，維生先生於《天帝教教訊》第57期亦曾為坤院定位，期許「坤院為弘教之母，承上啟下，安內和外，人人心中有個愛，關懷、奉獻、報恩」。師尊抱持的是自我修持、持續進步提升的坤道，又如維生先生所云，坤院是家庭之母，倘若坤道持續成長，何愁家庭不興旺，弘教人才更堅實。在這樣的前提下2026年始院坤院將搭配清涼內苑的竣工，設計短期閉關養靈營，作為坤道同奮自我奮鬥的園地，養靈修持營暫定有兩個大方向：
對內：提升坤道同奮重新認識肯定自己的優勢能力，除了自尊自愛，更能理解家庭中的自我，合理定位自己的角色。
對外：提升坤院的服務觀與素養，學習坤院組織經營的績效，傳承坤院經營推動的經驗，交流服務推廣弘教的策略。
綜上：清涼內苑作為坤院的成長園地，自當肩負起催化坤院同奮自愛愛人的目標，同時著眼於坤院傳承與經營的目的，作為鞏固帝教發展堅實的基石。
五、結語
2025在和諧的氛圍姐妹相見歡，交流分享經驗後滿載而歸，我們期待帶著正向能量回各教院，並將正氣力量外溢到社會每個角落。明年度坤院年會將由臺南初院坤院主辦，南部教區協辦。姐妹在難捨之情下，互道珍重。
註解：
1.「坤院聯席會」簡稱「坤聯」前身為「坤元輔教辦公室」，第1屆主任委員由鄭賢德樞機擔任，蕭敏堅樞機為執行秘書，民國96（2007）年時因鄭賢德樞機年事已高，轉任榮譽主任委員，由蕭敏堅樞機擔任第2屆主任委員，帶領著坤聯團隊，至2019年「坤聯」已歷21年。
2.目前成立有坤院的教院包含有北部教區：臺北市掌院、新北初院、桃園初院、新竹初院。中部教區：臺灣省掌院、苗栗初院、臺中初院、彰化初院、南投初院、雲林初院；南部教區有：高雄市掌院、嘉義初院、臺南初院、新營初院。東部教區則有花蓮港掌院、宜蘭初院，另外有人曹道場天極行宮坤院等。
3.依據《天帝教教綱》第九條制定《天帝教弘教系統各級教院坤院組織規程》。
4.食用當令蔬菜減少碳足跡運動乃配合始院「道勝化劫—氣候變遷」主題，秉持修道及生活，參與救劫應落實在每日生活，因此有始院坤院帶動全體同奮並外溢到社會大眾，改變生活習慣多食用當令蔬菜，減少碳足跡，企圖發起一場無聲的新生活運動。
