八十三年度全國教財會議紀要
李光翱 1994-05-25 10:10
凝聚同奮心力 籌措宏教資糧
師尊閉關，原訂至五月二十九日酉刻止，閉關期間宣佈嚴守三不（不開會、不見客、不批公文），但對於本教八十三年度全國教財會議卻批示於鐳力阿道場舉行且將親臨主持，其不顧個人之養靈調體如此，令全體出列席同奮無不深體師尊用心良苦。
議程如下：
四月廿九日 廿時—廿二時 研討「極院弘教經費籌措與節用委員會」業務推展，報告人廖光空。
四月三十日 八時卅分—九時 主席報告—李維光。
四月三十日 九時—十時 師尊訓示。
四月三十日 十時—十二時 發願經營專案奉獻之管理，主持人劉光成、報告人林緒籟。
四月三十日 十四時卅分—十七時卅分 教營事業可行性研討，主持人趙光武。
四月三十日 廿時—廿二時 安悅奉獻實施綱要修正研討，主持人李光翱。
五月一日 八時卅分—十二時 會計實務講習，主持人林光量、連光統。
會議重點摘錄：
一、主席報告：
（一）大藏院增設會計組、企劃組（教營事業組）以適應實際需要。
（二）本教八十二年度財務狀況分析。
（三）本教八十、八十一、八十二年度財務狀況比較分析。
（四）為方便同奮安悅奉獻：（１）經辦人員應態度親切盡力做好服務。（２）收到未到期支票應註明銀行別、到期日及帳號。
（五）各級教院對極院安悅奉獻每月統計分析。
（六）各級教院安悅奉獻佔總收入比率分析。
二、師尊訓示摘要：
１、宗教是良心事業，教徒應向自己所信奉的宗教量力犧牲奉獻。
２、略述毀家興教歷史，現在僅有的財產—廿字真言，並以此做為傳家之寶，並作為同奮共同信守之人生守則。
３、本教往後要普化全球，但宏教需要金錢，全靠同奮廣開財源及無形顯化使同奮事業成功回饋本教為宏教資糧。
三、專題研討：
（一）極院弘教經費籌募與節用委員會組織辦法研討：
１、本辦法經八十三年四月廿日八三帝極（藏）字第００一號函公布施行。
２、本辦法主要任務：（１）籌募財源，積極弘揚教義，擴展教基，早日普化全球。（２）支助極院弘教、人事、行政經費。（３）支助鐳力道場建設經費。（４）支助基層教院教堂建設經費。（５）支助國際弘教及教院建設經費。（６）研究節儉財用，杜絕浪費。
３、討論「奉獻委員」、「推展委員」、「研究委員」之產生辦法。
４、加強「籌措弘教經費」之辦法。
５、凝成的共識：
（１）任何困難應有尋求突破之決心。
（２）本教最具「入世」色彩，借用企業化之名詞，往後應在「包裝」、「推銷」方面多用心思，使廣大社會大眾認同是開源之最佳途徑。
（３）本教「一切財務公開化、透明化」做得很徹底，往後應更上層樓，任何開支應事先做好「效益分析」，以杜絕浪費。
（４）統收統支是「節用」之良方，並進行自動化（電腦化）作業可行性研究。
（二）發願經營事業奉獻之管理：
１、師尊提示：先天一炁金玄子、斗姥元君、紫微大帝、慎之天天王綜理無形教財之管理，無形之計劃將為國際宏教大開財源。
２、林緒籟同奮代表神州國際投資公司報告發願經營事業經過：
（１）產品：生物降解塑料（樹脂：其優越性為使用後掩埋六十六天即可分解淨盡，是目前環保最優良產物，備受歡迎可期。）
（２）已取得十九個專利權（全世界總代理），關係企業機構目前已於台灣、大陸、香港設立。
（３）盈餘提撥百分之卅，分別辦理本教宏教、地方建設、社會公益之用。
３、師尊提示：專利權之順利獲得，是無形顯化之結果，將來全球各地設立經銷（或代理商）最好以皈宗同奮為優先考慮之條件。
４、公司係師尊在鐳力阿命名，聚集同奮及海外華僑共同參與，已成立基金會，除宏教為主要目的外，為確立客觀中立形象，配合地方建設，促進民生經濟、社會公益事務，使民心向我，最終達成本教普化全球之目的。
５、趙光武同奮已擬定之「發願舉財」納入教財管理辦法草案更名為「輔營事業回饋處理辦法」，使若干條文朝向「輔導經營」更人性化的方向修正，讓「發願」者獲無形之支援並化解困難。
（三）教營事業可行性研討：
１、師尊提示：
（１）宗教本身不宜有生產事業，避免與民爭利，但可經營教育、文化、醫院等公益事業。
（２）現在可辦理幼稚園，將來條件成熟兩岸真正和平統一之後計劃辦理帝教大學。
２、趙光武同奮提供教營事業發展方向：（１）社區書院，（２）社區托兒所安親班，（３）中央廚房、連鎖餐飲店，（４）廣告傳播公司（兼有聲出版社），（５）郵購代理公司，（６）中醫院（或附設西醫門診），（７）綜合醫院。
３、由於涉及資金、技術、經營人材及企業管理相當複雜，只能大略交換意見而止。師尊指示成立專案小組再深入研究；並思考教營、輔營事業相結合的可行性。
（四）「安悅奉獻實施綱要」修正研討：
１、「安悅奉獻實施綱要」訂定之目的以維持各級教院經常開支，並作前瞻性之規劃，提供未來宏教及同奮福利基金之來源。
自七十七年於教訊六十期公佈實施以來已滿五年，若干條文亦因時移境遷，不合時宜部分必需修正之。
２、修正方向：
（１）做好親和工作，多關愛同奮建立凝聚力。
（２）減少奉獻名目，做好催收及簡化方便繳款方法，研究節用之道。
（３）參攷其他宗教募款辦法，以取人之長，補己之短。
（４）募款力求普及化，加強宣導，落實執行，徵求義工服務，節省支出。
３、由於本綱要訂定之目的與「極院弘教經費籌募與節用委員會組織辦法」所揭示之「主要任務」相雷同，且後者更為深廣，幾可稱為本教目前財政重點所在，為避免疊床架屋，簡化財務行政，兩者應合併考量修正。
４、師尊指示成立七人小組（光灝、緒籟、光城、緒玄、光龍、緒訊）會同光節、光空、光武、光化、光翱集體討論，並於六月五日極院工作會報中提報。
（五）會計實施講習：
１、師尊提示本教建立會計及審計制度之過程，特別推崇連光統及以次沈光化、林光量、鐘光寰諸位會計師同奮協助建制之辛勞。
２、會計、預算制度及公益慈善團體免稅規定提要說明。
３、審查會計帳冊注意事項說明。
４、綜合討論：（１）教院與所屬教堂財務分配之協商。（２）各項財物使用年限可依政府規定之資產耗用年限相關規定辦理。（３）希望經常舉辦實施講習可隨時解決各項突發性問題。（４）法令時效（尤其稅法資訊）如有變更請通知各院堂。（５）本教製發收據內容項目應研究改進以符合稅法相關規定。
檢討與啟示：
一、本年度全國教財會議出列席人員除了（１）大藏院專兼職人員，（２）各級教院開導師，三教長（司）、教財中心人員，（３）審計人員，（４）帝教出版社、教訊雜誌社、天生幼稚園負責人，（５）鐳力阿道場、天極行宮、天安太和道場、天人訓練團之負責人及會計人員外，師尊更指定全體樞機使者並特定馬凱（經濟學博士、緒玄）、李勝治（榮譽博士、緒謙）、陳榮洲（醫學博士、緒起）、陳國榮（緒譽）、李瑞賢（緒哲）、劉劍成（緒及）諸位同奮參與，尤其緒玄、緒及同奮就其專長及經驗貢獻良多。
二、或許是師尊為調劑同奮身心，特別提供此次閉關時在自然亭有感而作對聯三則（不另錄），開示同奮。
三、會議三天兩夜持續進行，師尊幾乎全程參與勞心勞形，當五月一日會議結束，天醫院孫院長聖訓降示「近幾日，首席又為宏教推動之道糧傷神，天醫們特加以『降心』藥材數份，期能協助首席降心火……。」人間弟子同奮們也應感謝上聖高真們這份關懷師尊的心意。
四、太史公於史記貨殖列傳有言：「富無經業，貨無常主；能者輻湊，不肖者瓦解。」觀本年度全國教財會議，無形上聖高真關心，師尊親臨指導，全教相關同奮濟濟多士日以繼夜（甚至於晚上開會後，維生樞機以下若干同奮還交換意見至凌晨子時，發言熱烈，實已開啟本教厚殖教財之契機，「能者輻湊」之成果當可指日而待。
