黃光啟  2003-11-01 09:15

順此癸未年秋祭法會之便，
發表此一「天人樂集」，
收錄歷年十首聖樂，
及新製之「梅花吟」等三首曲子，
並將當時創作的時空背景記錄下來，
期讓聖樂廣佈，帝教精神永流傳。
春劫已啟動，天帝教要滿地開花，就必須要集中力量，合力奮鬥，「統籌統支」不僅是財務的統一，也是人力物力各項資源的統一。未來，一定要發揮整體戰，才能面對人道天道種種挑戰，「統籌統支」目標雖艱鉅，但務請同奮們共體時艱，齊心齊力，為帝教千秋大業奮鬥到底！

　　「弘道傳教一切活動，非財莫行」，教財是弘教活動之根源，財團法人天帝教「財務制度」的規劃與管理也必須配合組織與制度的運作。

自給自足是初期權宜措施

　　當年，本師世尊駐世時，為了弘教、救劫急，讓各地教院於教財上各自獨立運作，自給自足，這是權宜措施，尤其復興初期，大部分的經費均用在硬體設備方面，各地教院以努力擁有自己的（財團法人天帝教名下）教院為目標，因此一直把「統籌統支」列為長程目標。

　　為什麼一定要「統籌統支」？各教院獨立運作已有二十多年，大家也都習慣這樣的模式，同奮甚至把對所屬教院的安悅奉獻當作是責任，可是，各自運作的結果，會造成資源的分散；資源分配的不平均，會使整個天帝教就像是一盤散沙，有錢的教院，可以辦很多活動，可以擴大發展；而那些沒有錢的教院，或許連維持下去都很困難，弘教渡人施展不開甚至日益萎縮；另一方面，同樣性質的弘教活動，因為資源沒有整合，而各自舉辦，形成散耗、浪費……。各自為政的結果，造成沒有帝教整體觀，沒有生命共同體的感覺，最後可能會步上分歧之路。以「財團法人天帝教」而言，只有一個天帝教，一個稱號。是故有組織有制度的宗教，必須朝各項資源（包括財務）的整合努力。

整合資源　團隊作戰

　　因此每當極院呈報財務報表恭請無形鑒核，或迎啟教財之際，本師世尊屢次訓示我們「統籌統支」之必要性，都是為了千秋萬世大業而著想。假如現在不加以調整，還是讓各地教院各自獨立，可以預期在十年、百年後，天帝教將各立山頭，成為一盤散沙。春劫已啟動，天帝教要再出發，要滿地開花，就不能再墨守成規，必須要整合，集中力量，合力奮鬥，因此，我們必須把「統籌統支」列為近程財務制度規劃的目標。

　　「統籌統支」不僅是財務的統一；人力及資源的整合亦是重點。未來的弘教一定要發揮整體作戰，以團隊模式面對未來的挑戰，「尊重專業」、「分層負責」、「落實預算制度」，同奮們做任何事如能養成有計畫性、持久性，那麼在面對人道、天道的種種挑戰下，才能擴大心胸，落實本師世尊所言「不為自己打算，不求個人福報」。

　　「統籌統支」的工作目標雖艱鉅，但絕不是口號，務請各位同奮齊心合力共襄盛舉，「明知不可為而為之」，為帝教長久的制度而奮鬥，願共勉之！