《報人李玉階先生與《自立晚報》對臺灣的貢獻》～奮鬥的夥伴
王惕吾 2012-05-15 10:25
原著／王惕吾
資料提供／劉普珍
劉普珍同奮（劉文星先生）剪輯節錄民國59年5月9日「臺北市民營報業聯誼會」為李玉階先生（本師世尊）七秩華誕祝禱，以及資深報人～吳三連、王惕吾、余紀忠……等11人，敦誼話舊的珍貴文章，編纂成《報人李玉階先生與《自立晚報》對臺灣的貢獻》，在2012年「第20屆臺北國際書展」廣為發送，讓社會大眾與全教同奮更加認識本師世尊對臺灣的貢獻！
《天帝教教訊》為讓全教同奮也有機會賞閱，特別從《報人李玉階先生與《自立晚報》對臺灣的貢獻》依序摘錄當時社會賢達與菁英們對這項貢獻的紀實。
338期恭載的是《聯合報》系創辦人・知名報人王惕吾先生，以〈奮鬥的夥伴〉為文祝禱。
民營報業在臺灣，有過極其艱苦的歲月，也有過一段團結奮鬥、共求生存的歷程。每逢想到這些往事，最使我感念難忘的是李玉階先生。
玉階先生曾任《自立晚報》發行人、董事長，是民營報主持人之一，也是倡導並促成各民營報團結進步的同業先進之一。
如今他雖已退出報界，他對民營報業的貢獻却是歷久彌新，永遠具有重要意義。
大陸淪陷，政府播遷臺灣初期，由於工商業不景氣，客觀環境不足以培育報業發展，所以除了極少數基礎優厚的黨公營報紙之外，民營報的情況一直很艱難。
到民國39、40年間，即有相當聲勢及財力的民營報，也都陷入賠累不堪的境地。
當時我辦《民族報》和《民族晚報》，深感各民營報的個別條件不足，非團結合作無以圖存，乃開始與同業先進李萬居、范鶴言、林頂立諸先生商討合作之道。
民國40年夏秋之交，我們的商談有了兩點結論：
第一、個別的林頂立先生主持的《全民日報》、范鶴言先生主持的《經濟時報》，和我主持的《民族報》出「聯合版」，集中人力物力，擴大經營基礎。
第二、整體的各民營報成立聯誼及廣告聯營機構，一致攜手，互相支援，共謀業務發展。
3報「聯合版」於民國40年9月16日創刊，各民營報聯誼機構的籌組進度則相當緩慢，原因是：在那一時期，民營報有十來家，聯誼範圍如何決定？合作項目如何安排？各報立場不同，意見不一，不易取得定論。
●對台灣新聞自由貢獻匪淺的李玉階先生（左）。
而當時在民營報界及臺省議壇負有盛望的李萬居先生公務繁忙，沒有太多的時間商量來推動設立民營報聯誼機構。因此，直到李玉階先生加入民營報業，這一方面的工作才有了有效的進展。
玉階先生自民國40年9月20日開始接辦《自立晚報》，幾乎同時參與了民營報業團結合作的研商與擘劃。
玉階先生為人熱心，不辭勞怨，劃策設謀，尤具公誠，每次洽商均以同業共同利益為先。民營報同業中有了這樣一支生力軍，大家的意見漸漸趨於一致;不久，合作的辦法也訂出來了。
翌年（41年)1月11日，一個對臺灣民營報業具有歷史意義的機構～臺北市民營報業聯誼會，正式宣告成立。
當時參加這個組織的民營報共有9家，除「聯合版」屬下3報之外，另有《公論報》、《國語日報》、《華報》、《大華晚報》、《民族晚報》、《自立晚報》等3家晚報（《徵信新聞》亦於同年3月10日申請參加）。
依照聯誼會的組織章程，各報負責人均為聯誼會的幹事，再由幹事中選出常務幹事3人，經常推動會務。
第一屆常務幹事，由李萬居先生、范鶴言先生和我擔任;但萬居先生在當時的省參議會中負有重任，沒時間經常處理聯誼會的事務。
李玉階先生最初雖未居常務幹事之名，卻由同業推戴，成為聯誼會中為同業服務的中心人物。
這個聯誼會成立後，具體任務是什麼呢?前面說過，當時各民營報都虧累不堪，財務上的困難甚大，非拓展業務，無法生存。
報社拓展業務，一為擴大發行，二為增加廣告;發行的進展，須有時間培養，非咄嗟立辦;而且即使發行上的進展順利，反應到廣告上的效果，仍然要慢一個時期。
例如：3報「聯合版」問世，發行數增加之多，相當驚人，但廣告並未隨發行之增加而來。正因如此，民營報聯誼會的首要任務，是如何使會員報在廣告上打開一條出路。
民國41年間，臺灣的工商事業規模小，商業廣告較少。在廣告市場上，政府機關公告所佔的比率反而很大。但是，當時各機關刊登公告，有一個慣例：只登《新生報》、《中央日報》兩報，民營報紙向來沒有份。
政府機關不在民營報上登公告，有兩點說法：(一)每一家民營報的發行數，都比黨、公營報少，傳播力量弱。(二)如果選擇一兩家發行較多的民營報登公告，其他民營報都去爭取，各機關無足夠的預算支付。
這兩點，言之成理，民營報在「各自為政」時期，實在提不出足夠的理由，說服委刊公告的機關。
可是，聯誼會成立後，情況不同了，因為：(一)儘管民營報紙的個別發行量較少，9家民營報聯合刊登，則影響力甚大。
(二)各機關的公告交給民營報聯誼會統籌安排，會員報不再個別向各機關接洽廣告，不會增加各機關的開支，更不會增加麻煩。
於是，聯誼會成立了民營報廣告聯營處，向各機關交涉，其後委刊廣告，凡是發給為公營報紙的，也請發給民營報聯誼會一份。
●45年《自立晚報》成立5週年慶。
黨、公營報紙登一份廣告，收一份錢，民營報聯誼會則將同一廣告，發交所有的會員報刊登，也只收一份錢。
這種「買一送八」的方式，現在說來近乎笑談，但當時的民營報艱苦萬端，還是費了九牛二虎之力才爭取到手。
實際上，那些公告費的收入，在當時的民營報而言，也確有「及時雨」的作用。
●50年民營報業環島旅遊
對於公告費的爭取，從策劃到辦法到實際交涉，玉階先生都是身先同業，不避勞苦，功績至偉。
民營各報有了些公告費的收入，財務情況鬆動不少，但欲謀更新設備以求發展，依然困難重重。
同時，從聯誼會成立，到公告費的交涉完成，經過了好幾個月，轉瞬間，民國41年的新、舊曆兩個年關，迫人而來。每家民營報都有一大批員工，日常開支浩繁，再要籌措年終獎金之類，實在是難上加難。
可行的辦法之一是向銀行貸款，但毋庸諱言，當時由於境況艱困，民營報的債信尚未建立，談貸款絕非易事。
所幸聯誼會又商量出一個辦法來～由各民營報互相保證，提出經營計劃及部分擔品，擴大債信基礎，以強化償債能力，聯合申請貸款。
這個辦法的主要推動人和負起向省府及銀行交涉的重任，當時都由玉階先生承擔起來。
我再以簡略敘述玉階先生推動民營報業團結奮鬥的經過，無法詳記細節，局外人恐難想像其困難情況，當事人身歷其境，備嘗艱辛，真個是「寒天飲冰水，點滴在心頭」。
例如：聯誼會的幾位負責人，為了交涉公告及貸款，有好幾個月的時間，幾乎天天開會，時時奔波;開會時多半由玉階先生和我輪流主持，交涉事務照例是玉階先生任其勞。
當時，聯誼會的會址狹隘簡陋，是在中華路蓮園遊樂場旁邊(國軍活動中心現址)租的兩間棚屋，只要開會的人稍多，就無法容納，我們必須臨時搬到康定路李萬居先生的住宅去打擾。
至於交涉中常常碰壁，更不必說了。
另外，聯誼會的辦事人員，都由各會員報借調，不另支薪；過了好一段時間，才津貼每人每日5塊錢的午餐費。
民國41年間，雖然物價很低，5塊錢也不能吃一份像樣的客飯；同仁們多半在中華路的攤棚裏草草充飢。僅此一端，可見艱苦困難之一斑。
公告費和貸款先後交涉成功，各民營報都添置了一些必要的設備，已粗具進取根基。可是，盡人皆知：辦報，如果沒有財力與設備，當然不行，假使僅有物質條件，而無正確的經營方針和人才，縱使資金鉅萬，亦無濟於事。
做為一個民間報紙的主持人，反映輿論，發揚民意，督促政府勵行民主法治以造福全民，是神聖的天職；民營報紙亦唯有盡此天職，才能取得各界讀者的信任與擁護。
在這一方面，我尤其佩服李玉階先生的識見與作風；他主持《自立晚報》期間，曾與民營報同業共同發表聯合社論，為爭取新聞自由而盡其言責。
他在行政當局頒布「九項新聞禁例」及修訂《出版法》時期，所表現的慄慄風骨，不愧是一位報人。
二十年來，臺灣的民營報業，能從極端困苦的情況下壯大發展，同業善盡報人職責是最大的動力;如以此相較於玉階先生，當初為民營報業奔走勞碌、突破財務困境的貢獻，反而是「小焉者」了。
自從籌議組織民營報聯誼會開始，我即謬蒙推擧，追隨各同業先進之後，為民營報的團結及進步而服務，對玉階先生的建樹知之最詳，欽佩也最深。
今年（59年）5月9日是玉階先生七秩大慶，同業友好集文慶賀，我樂於記下玉階先生嘉惠民營報業的梗概，附於諸君子大作之後，以誌不忘，並祝玉階先生松柏長青，壽享百齡。（待續）
註：原著作者王惕吾先生，乃《聯合報》系創辦人。
