1999-02-01 09:30

從摸索期邁向成熟階段

全國弘教會議延後舉辦　工作計劃未依總體原則提交　致使作業美中不足

　　（本刊訊）為審查天帝教八十八年度工作計劃及預算，傳道使者團於八十七年十二月十三日召開第二次大會，相對於過去的摸索期，本次會前的資料匯整及審查流程，均已逐步成型。然因全國弘教會議延到八十八年元月舉辦，致使下年度的各級教區、教院的工作計劃及預算，未能依據弘教總體原則提交，使本次作業程序上美中不足。當天會議並討論「天帝教開導師遴派條例（草案）」，因語意不清，激發廣泛的質疑與研討，最後在一讀後，決議由光湘、維武兩位開導師及光武同奮成立審查小組，先行修正內容，於下次提交大會三讀通過。

　　僅剩一年，就邁向第三個千禧年，維生首席表示，天帝教從三年前開始，秉持勤儉建教的理念，健全制度，儲備人才，厚植教財，並以正大光明的原則，確立了教財系統的預算、決算與勸募節用等制度，為跨世紀作厚實之準備。未來本教應如何走過大環境嚴酷考驗，首席特別指示，在世界形勢進入到「戰國時代」之際，中國將會崛起，因此，兩岸間的發展，將以明年一年變遷最大，在兩岸春暖花開之前，大家仍需保持憂患意識，在公元二千年再出發。首席相信，帝教復興廿週年，也是本師世尊百歲壽辰之時，帝教已在「動則有功」中，蛻變成一個有機體，透過彼此和諧互動，分層負責，逐級授權，在萬教齊發時代，將以宗教大同、世界大同、天人大同三大終極關懷，力促兩岸及世界和平發展。

　　在工作計劃暨預算的審查報告上，傳道使者們提出不少問題，經過光傑翊教的解釋，都能一一釋疑。本次審查美中不足之處，仍在幾個單位的工作計劃未能即時提報，造成彙整作業的困擾，在極院系統方面，有弘化委員會、督理委員會、天安太和道場籌建委員會及美國教區公署；弘教系統則有天溪堂、天蘭堂、天鄉堂、天祥堂、天錫堂、天立堂、天嘉堂等七個教堂，針對這項缺失，大會決議在年底補提報外，並建請未來彙編單位善盡督導之責，初院能輔導所屬教堂擬定填報，尤其是天安太和道場更應提列八十八年度工作計劃，使同奮了解工程進度。

　　另外，審查中發現，各級教院對弘教經費編列偏低，太過保守，大會建議，預算乃支援工作計劃而定，量入為出雖然符合會計制度，但多舉辦活動，自然動則有功，如此反能鼓勵同奮多加奉獻，也才符合本教積極樂觀奮鬥的精神。因此，會中決議未來在收支預算表中，彙整單位可訂定各項費用（如管理或弘教費用）佔總經費的比例，雖然目前基層教院沒有條件實施，但可作為參考數據，在編列預算時視個別需要調整。

　　有關「天帝教開導師遴派條例」之草案，傳道使者們針對闕漏之處充分討論，除建議應明定實習開導師的定位、職責，考核期限以及單位外，對於開導師的進修及訓練，均應給予明確的範圍，以免作法莫衷一是。由於問題相當多，發言熱烈，幾度膠著在某個觀點上爭議不休，時間超過議程許多，首席指示，與會者以大體審查的方式，只提問題，全部紀錄下來後，由光湘、維武兩位開導師及光武同奮成立審查小組，依據大會意見，作文字修訂後，提交下次大會三讀通過。

　　維生首席結論時，對於本次會議五位主持人分段主導的方式相當讚許，認為符合本教走向以集體智慧創造時代的特質，師尊曾說，誰能把宗教團體領導好，作任何事業都會成功。因為宗教沒有權、沒有錢，只有道義與情感，完全是自發性的凝聚力量，領導人唯有以「先之、勞之、無倦」三項原則，以身作則，才能帶動同奮以生命全心投入。另外，首席特別花了將近一小時，提到近來他嘔心瀝血親撰的「紀錄本師世尊受到無情考驗的黯淡歲月」一文，其中遍查本師的文稿與日記，對照史實與本教文獻，發現他老人家一生，正是本教同奮修道磨練的最佳典範，希望傳道使者們回到各地教院能多加宣導，讓同奮都能起而效法本師世尊遭受千磨萬考始終不退志的崇高精神。　　　㊣