蔡光思  1997-02-25 11:35

一、前言

　　代首席於丙子年十一月，為了於巡天節前化解人間凶殘暴戾之氣，發起全教性的「天人合力奮鬥月」活動，借此裨益地方眾生，並配合無形之運作。另外，代首席還於奮鬥月期間，親自前往十六個教院堂帶領誦誥。一月二十八日蒞臨桃園縣初院天鎮堂，誦誥前，他特別為天鎮堂的同奮開示了兩則應人處事智慧原則，特此誌之，分享大家。

二、兩則故事與啟示

　　（一）「是以張公藝九世同居，唐高宗問其故，公藝書忍字百餘以進。」（人生指南：忍）張公藝九世同居，唐高宗問其如何治家，公藝謂以百忍持家，而能讓家中和諧、團結、繁榮、進步。代首席言，在清初亦有一家九世同居，皇帝特召並詢其如何持家，該氏謂好比家中養有百餘隻狗，每於用餐時間，一狗不至，全數狗均不進食，此喻實有缺憾，因百餘人如何知誰未至而不進食，更何況如有一位沒到，難道大家就真的不進食嗎？這是不實際的，因此張公藝的百忍持家，才是應人處事的真正道理。

　　而在道場中，亦有各種不同的人修持精進，難免產生很多人事上的爭議，無論如何變化，大家都應該以百忍之心，和諧之性來作溝通協調，如此必能圓滿、圓融地解決一切事情，而不會造成道場上之障礙，或是一意孤行的後遺症，所謂百忍太和應作如是觀。

　　宗主於忍字說明中亦特別從造字、聖人之語、佛家萬行、官場治民等作說明。所以，代首席說忍字在我們廿字萬行雖是居中，但是在做人處事方面實在是第一要事，能忍一時，必能成一世；能忍一步，必見海闊天空，能忍絕不是迂腐懦弱，而是為了成就大我。

　　（二）前行政院長俞鴻鈞先生，民國初年起，即離開他富有的廣東家鄉，而到上海官場闖天下，但是俞前院長為人豪爽闊氣，很多人找他投資事業，他每次均為了自己之豪情而無法拒絕，必須向其父親伸手取錢投資，雖然經過多次的賠本失敗，仍不死心。有一次，又有人找他投資事業，他就安排飯局與其父暢談大志，然對投資事宜一言不提，因前帳未清，不好開口。最後，他父親看他面有難色，便問他是不是有難言之隱，於是他把有人找他投資之事說明一番，俞父聽完後，告訴俞前院長：「錢給你是小事，不過，我有幾個問題問你後，你自己再決定如何處理。」

　　問：第一，此事業你懂嗎？

　　答：不懂。

　　問：第二，此事業你投資後，你願意去學習了解嗎？

　　答：沒有時間，也沒想過。

　　問：第三，萬一此事業需要你全神投入經營時，你能放棄你現在的工作而去投入嗎？

　　答：不能，絕沒計劃。

　　於是俞前院長的父親告訴他，以上三項問題假如他都是肯定的，那就儘管去投資，否則，最好另行考量。

　　俞前院長雖自認是經濟專家，最後，他還是放棄了投資。

　　語末，代首席希望我們天鎮堂有幾位從事企業發展的同奮，將前人留下的好方法，當做自己創業或共事的準則，此項準則，實在是放之於四海皆準。

三、結論

　　以上二則故事與啟示，實亦為我們做人處事的原則與方法，如能體會箇中三昧，大則必能成就大事，小則能保持事業於不敗之地，謹提供大家參考做事為人之用。