台灣省掌院／張敏令  2004-08-01 10:10

第一屆執行長談―如何引領坤院大家庭

台灣省掌院第一屆坤院的運作，
一開始，即在敏令執行長的運籌帷幄下，
以「共同成長」為宗旨，落實組織章程，
策定短中長期行動計畫，循序漸進─。
不但依照各人專長，清楚定位，
更在群策群力中，大家不分高低、齊頭並進，
也在這樣相互尊重、肯定彼此的融洽氣氛中，
坤院，成為這群好姊妹發揮所長的最佳園地。
而其中，身負成敗責任的敏令執行長，
以迥異於縱橫商場上的理念，帶領這個團隊，
卻在轉折中，心靈得到最大的感恩與喜悅。

　　在這炙熱五月天的午後，教訊雜誌社一通熱情邀稿的電話，讓心靈如同喝了一杯濃郁的咖啡般，彼此探索並商談著在工作領域上的共識，讓長時間對著電腦工作的我精神抖擻了起來，對這麼一個認真經營教訊的編輯同奮，不禁尊敬了起來，無論如何，這個任務，我肯定盡力而為。

　　擔任省掌院坤院第一屆執行長，所有的一切都必須從零開始摸索和學習，且所有的坤院團隊都是來教院奉獻心力的，要如何當一位稱職的執行長，這對平常在公司講求行政效率的敏令來說是個很大的挑戰， 因為我必須學習不同於商場層面的領導風格和態度。至今我還認為付予我這個挑戰任務的敏堅掌教―是　上帝派來磨練和激勵敏令心性靈成長的仙佛，三年後今天的我，心中是充滿著感恩和感動，因為這三年看來有形付出的背後，卻是敏令內在心靈無限大的豐收期，更讓敏令深深的體認到「人之所以存在的價值，就是在於他肯付出」的這句經典名言。

相知相惜　打出成功團體戰

　　從一開始，我即抱定坤院一定要以「共同成長」為宗旨，並參照著教綱付予坤院―梅、蘭、菊、竹四莊的編列，試著擬訂一份坤院組織章程，其中有著每一莊所擔負工作責任的細項說明，以讓每個兼職的坤院同奮都清楚自己的定位。在這樣制式的需要與規則下，我們承辦坤院的每一個企劃的活動案上，都以團隊方式進行，依專長或屬性來分配每一個人的定位，並相互支援，每一個活動都有著我們共同的心力與汗水，還有順利圓融完成後的喜悅擁抱和感動的閃爍淚光，這一切都代表著這一份相知相惜的道伴情誼總在活動後又加深了。

　　坤院過去三年來每月一次的例會，都有擬訂開會議程做主要討論方向，議程進行中，我以三人行必有我師的理念，安排大家輪流當主席，讓每位坤院同奮都能有機會當主導者，而與會的每個人都有義務提出意見，以集思廣益的團隊精神來教學相長，一起提升，討論的事項結果以多數人的共識來決定，有些意見或許沒有被採納，但過程肯定是被尊重的，多一些鼓勵和包容不同於我們意見的聲音，這是我們共事時很重要的和諧因素，以及圓融事務的基礎。畢竟大家都是為教院付出心力和時間的。在這當中，我們沒有職位大小之分，只有事情分工之別而已，坤院夥伴們對我的統籌企劃活動總給予全力的支持，而敏令對於坤院夥伴們所負責的工作也都以信任和肯定，給予授權的空間和尊重。敏令相信，相互尊重和肯定彼此，是奠定坤院團隊力量堅固的基礎。

三年經歷的傳承　才是無價之寶

　　有機會參與付出的行列其實是有福之人，定義應該是正面的，但這需要智慧去轉換心態，只有在不期望任何回饋下，隨之而來的才會是最感動、最喜悅的，這種感受勝過於付出過程的辛苦和汗水。敏令有幸能和這群優秀的第一屆坤院同奮們一起打造坤院的基礎，她們相知相隨的無私奉獻，是敏令修道路上難得的道伴，這一份共同奮鬥三年的情份，讓人萬分的珍惜和肯定。

　　凡走過必留下痕跡，的確是的，坤院保存了這三年來的會議議程記錄，所有活動的企劃案，也都有完整的規劃和記錄，和活動後的檢討事項。將資料流傳下來是我們第一屆坤院同心協力付出的成果，也可做為日後坤院運作上的參考，而卸任的坤院同奮並不代表離開坤院，我們仍然是坤院的一份子，將會輔導和支持第二屆坤院推動，相信未來的坤院一定會展現更大的團隊力量，一齊朝向師母對坤院期許的目標同心協力努力，讓坤院更加成長並邁入佳境。

　　在第一、二屆坤院交接典禮前，記得有位工作夥伴問我，可有紀念品相贈，敏令回應說，沒有紀念品，只有三年奉獻經歷的傳承而已，這是無價的。這是敏令心中深刻的感受。

付出不落人後　向自己挑戰到底

　　坤院三載歲月中，最重要的感言是，我從第一屆坤院同奮身上，發覺帝教坤道人才濟濟，如何激發並發揮她們的專才和潛能，攸關坤院甚至教院的未來發展。首先是要從正確的付出觀念開始，既然抱定要奉獻心力的決心，就應該勇於付出，這是值得抬頭挺胸昂然以對的榮譽，也是令人尊重而自己成長的機會，坤院的姊妹們！讓我們一起學習付出不落人後的自我要求， 排除工作過程中的困難，讓自己不斷向信心與耐力挑戰，您的人生會充滿了價值和意義。

　　最後，願以此文獻給和敏令一起奮鬥三年的坤院成員―敏賢、敏幻、靜懂、鏡適、敏需、敏懷、敏宅、靜談、敏含、敏凝、月和、靜菁、靜惠、靜練和專職同奮靜散、敏深、敏增、光黌、靜鸞、光住等同奮。謝謝大家！

（作者為省掌院坤院第一屆執行長）