劉顯冀  1995-12-25 11:40

我主持公共親和室三個月的感想

　　我主持湖口公共親和室三個月，深深體會到渡人難的滋味。雖經新竹初院大力支持，連續在此舉辦了三次天人炁功義診，但來應診者一次比一次減少。平時每日三次共六個小時的服務時間，也常常是門可羅雀，有時來一、兩人應診，更經常是一兩天連一個人也沒有。靜心靜坐方面，起初接連有二十餘人報名，情況還算不錯，但一週一週下來，也是逐漸遞減，最近來上課的，只剩五、六人之數了，真不禁令人興起做好事也不容易之嘆。

　　仔細推敲原因，突然想起，曾有好幾位人士提到：「皈師也有意願，參加正宗靜坐也頗響往，但是要到新竹去誦誥，實在太遠了，抽不出時間，如果能在本地誦誥就好了。」我就告訴他們：「就是為了能在本地誦誥，所以才成立親和室，只要大家儘快皈師、渡人，夠一百位同奮時，就可以成立外殿，就可以在此地誦誥了。」但是人人似乎都願意等到能在本地誦誥時才來享受現成，而極少有願意先皈師、渡人，做開路先鋒的人。距離遠、沒時間去誦誥，固然是實際上的困難，但是畏難樂易，好享受、怕犧牲，應是人類一種普遍的天性，奈何！

　　因此，我認為公共親和室的設立，應在外殿設立之後，而不應在外殿設立之前。一定有人奇怪，既有外殿，還設立公共親和室幹什麼？其實，如果一鄉鎮一外殿的目標完成以後，同奮人數必然大幅度增加，一、兩年後，不需再拼皇誥數，而可誦寶誥的人數也是所在多有，而鄉的幅員遼闊，交通不便，此時如果就近有公共親和室的設立，對此等資深同奮，豈不大為方便，豈不更能擴大誦誥、救劫的效果，但對引渡緣人方面，公共親和室的作用似乎不大。

　　若以加速引渡緣人，擴大救劫陣容為著眼，莫若直接設立外殿，起初不必貪多，以一初院新設一個外殿為目標即可，由各初院全力支援人、財、物力，不可有當地同奮多少人數之限制，而以能完成外殿每日例行任務為條件，那怕當地並無一位同奮，只要初院認為該處有設立外殿之必要，即可徵召該初院之同奮前往支援。至於經費，除起初之設備約需二、三十萬元，與每月房租一、兩萬元外，經常之維持費，並無太太開支，各初院應都能應付裕如。假如限期三個月內完成此一設計，則全國之教院數，在短短三個月中即可成長了，幾近一倍之多，其對渡人、弘教、救劫之大業，豈不交出了一張亮麗的成績單。

　　若不此之圖，而仍以三年完成各鄉鎮公共親和室為目標，其困難已為上述，就算能如期完成，其全部昇格為外殿，尚不知何年何月始能達成？然則我教之發展，也太緩慢不前了，在此萬事莫如救劫急的關鍵時刻，情何以堪？本人謹以至誠，懇求代首席考慮此一意見，如果可行，請儘快批准，也請各樞機使者、掌教、院教、宏教、開導師與熱心同奮，大家念茲在茲，奮力一搏，把此一個初院新設一個外殿的目標，儘快完成，以慰師尊老人家在天之靈，而使我教之救劫使命提前完成。

　　總之，誦誥不方便而成為渡人的障礙，應是所有同奮的共識。而公共親和室的構想，也正是為了排除此一障礙所做的漸進設計。然而自私的人性，卻使得此一美意大打折扣，以致功能不彰。為今之計，應速改弦更張，大膽越過公共親和室的漸近穩健的政策，直接冒進於外殿的設立，相信在外殿設立之後，即會有大量緣人蜂擁而來，此與商店在並無顧客的情形下，逕行開張一樣，只要有價廉物美、人人需要的商品，何愁客人不聞風而來呢？以上乃個人的井蛙之見，不知對否，尚祈高明同奮有以指教。