無欲則剛夙夜挑燈為天安 陳永傳建築師義襄十二年
編輯部 2009-01-15 10:35
撰文／攝影：編輯部
千呼萬喚始工圓的天安太和道場（以下簡稱天安）同濟殿孝道大廳，裝修工程已完成發包作業，幕後功臣無數，但最讓主任委員林光鳴樞機稱道者，莫過於眾裡尋他千百度的建築師陳永傳先生。
《天帝教教訊》本（二九八）期起，刊載林主委「伯樂識千里馬」過程，並以報導在建築界十八年的資深建築師陳永傳為首篇，希望全教同奮進一步了解這些幕後功臣們，參與「天安」開發的點滴。
林光鳴主委V.S陳永傳建築師
主委的話
●陳建築師（中間打領帶者）與包商討論施工細則
「天安」整體規劃，包括主體設計、水土保持、內部裝修、景觀等，十分浩大。初期陳建築師是在呂光境同奮介紹下，加入開發團隊。
每次重要會議陳建築師一定到，有一次去屏東開會，我將資料發給幾個建築師後，他拿回去作功課、作簡報，作了三十幾頁。所有人裡面，他最用心、做得最完整，我印象很深刻。
民國八十五年，雜項工程發包階段，陳建築師投入很大的心血，考慮未來坡地建築可能面臨問題，提出全區整地修正的寶貴意見，讓工程得以推動順利。
尤其，水土保持工程，承包商一開口就報價二千多萬元，陳建築師依工程圖估算，發現頂多只要九百八十萬，其間足足相差一千萬元左右（等於為「天安」把關一千萬元左右的差價），他為此向承包商據理力爭。
其後，全區建築物進一步全盤思考後，作了改變，變更設計期間召開數次檢討會，每次「天安」工作團隊與台北重耀建築師事務所，皆挑燈夜戰至深夜；經多次修正後，陳建築師又提出三十七點修正建議，最後終於完成變更設計案。
民國九十年「天安」裝修工程開始，我又拜託陳建築師前來協助。那段期間配合之營造廠商，以取得自己利益來承包「天安」工程，由於不正派經營，雙方因而進入訴訟。
還好當時有「天安」副主委光文、緒代、奮安等同奮協助，以及陳建築師專業指導，逐一找出施工期間種種問題，並協助委任律師完成專業仲裁訴狀。
陳建築師建議，採取「以子之矛，攻子之盾」的方法因應。後來對方因資料處理不當，留下敗筆，歷經九個月，「天安」反敗為勝，終於打贏官司，仲裁駁回承包廠商三千多萬不當工程款的請求權，酌請給付約一千萬元的應付工程款。陳建築師用心良苦，令我激賞。
「天安」在主結構體完成前，陳建築師一直只扮演「天安」義工角色，時常關心，但未支領酬金。
進入裝修階段，我專程到他家，正式邀請他協助「天安」未來建設，當時剛好桃芝颱風肆虐，風雨交加，見到陳建築師，他欣然同意，正是「風雨見真情」啊！
他是專業建築師，生意很好、又忙，但我常拜託他來協助「天安」，如果沒有給予合理報酬，實在愧對人家，因此與他簽下正式合約。可是，合約簽歸簽，卻沒看到陳建築師來請款過，都是三催四請才來請款。
陳建築師「無所求」的風範，最讓我折服的是，孝道大廳工程。原先設計師編列的工程預算為一千四百多萬元，經他分析後，提出預定執行之預算底價為七百多萬元。
「天安」依其分析報告，做為招標標準；招標時，他以靈活的發包方式及審慎的議價，最後以五百九十多萬元定案。這項折衝尊俎，幫「天安」又省下諸多經費。
陳建築師一路情義相挺，但「天安」並不會因為價格成本較低，而影響施工品質，在此除了要感謝陳建築師貢獻外，也要再三告訴大家，他是位成功的建築師，真了不起！
建築師的話
●陳永傳建築師說，他好像是到「天安」來挑毛病的
承蒙林主委及「天安」團隊的提攜，讓我進入不一樣的專業領域，開闢再學習成長的機會；加入「天安」團隊後，便以「天安」一份子自許。
因職場工作關係，我常接觸不同宗教團體興設個案，也體認宗教團體募款來自十方大眾，經費得之不易，更應將經費有效運用。
「天安」自始即有完整組織系統（監督小組）及制度，把關整個發包作業；所有工程發包作業，均依林主委指示，一律以公平、公開、透明方式辦理。
以孝道大廳工程發包為例，事前由「天安」發函各地教院公告，公開鼓勵業界共襄盛舉；由於工項內容含括總計十二、三項之多，評估後，若只發包給一般室內裝修業者（即木作裝潢業），有承包商管理能力及多重利潤重疊之顧慮。
因此，「天安」設計一個發包模式，類似採用團隊方式（結合各種不同性質的廠商）共同投標，進行所有發包作業。工程進行發包時，原來有三家領標，後來只有兩家來投標。
經交叉分析後，發現非主導者在報價上普遍偏高，參與的兩家團隊投標廠商中，主導者（各屬不同性質職類）都是天帝教同奮，若以報價交叉分析（詳分析報告書）中，將較有利項目重新組合，其總價與我預估之發包價竟僅差價一萬餘元。
由於，開標前已向參與投標廠商，預告發包可能採取之變更方式，在參與者無異議下，由二團隊打散重組成單一團隊，使新報價在預定控制範圍中，巧的是天帝教同奮竟全數納入新團隊。
為了讓重組的新團隊，了解工程施作方向及要求，「天安」特別安排設計師現場說明，並與新團隊進行雙向溝通，請新團隊依實際需要，再重新報價一次。這樣才能讓他們取得較合理價位，以建立雙方合作基礎。
最後，再經一次各別議價，慶幸皆能順利達成預定計劃。雖知如此將增加專案管理負荷，但能節省超過一半經費支出，仍值得嘗試。
每次招標議價前，「天安」都會沙盤演練，與各廠商先採單獨議價，直到雙方都很樂意接受價格。
執行這些工作前，我都會請無形幫忙（天帝教的師尊協助），在其他道場，我不曾這樣做，整個過程真是應驗師尊所講的「無形應化有形、有形配合無形」，讓整個規劃、招標、發包、議價、簽約過程，都能順利圓滿達成。
做任何事情，只要逮到機會，我就會學習，在天帝教這段期間受到林光鳴樞機主委，以及林光文副主委諸多啟蒙，見到大家為宗教無畏付出，而我僅貢獻專業上一部分知識，實在不算什麼。
我到「天安」好像是來挑毛病的，當然也曾挑燈夜戰至一、兩點，但只要有更好的品質，以一份平常、無求的心來做，再勞累都值得。
陳永傳建築師學、經歷：
1.國立台灣科技大學營建工程技術系畢業
2.中華民國建築技術學會監事
3.行政院勞委會建築類命題委員、評審委員
4.台灣省建築師公會(台中)室內裝修審查委員
5.台灣省建築師公會(台中)鑑定委員
6.勞委會職業訓練局建築設計訓練師
7.代表作品：佛光山福山寺、花蓮和南寺、東山樂園、學校工程等
8.民國七十四年，皈依佛門。另一半為現任台中市國立文華高中地理老師
