天人社／鄭菀婷  2004-05-01 11:00

談經營社團的理念與收穫

社團是一個極小的社會，看似高高在上的社長，也只是管理個幾十人，社長沒有特別偉大，謹記著學生的身分，不要把它當作一生的榮辱，也許這樣子可以幫助跳脫死結。多看多學多做事、不自我設限，這是我經營社團的座右銘。

　　有一位教訊採訪部的朋友向我邀稿，我很害怕，這等於是要我寫下半年多來經營社團的報告。我自認個性懶散，很少向過去檢討，現在要我重新回顧濃縮成心得，怎麼下筆都覺得彆扭。

天人家族成員都在向自己奮鬥

　　經營社團的苦我就不多講了，這是一個社團經理人一定要有的自覺。所以早在接下這責任開始，便開始飲下過程中的苦辣。有這份自覺後，做事情反而簡單起來，挫折也就不當它是挫折了。所以我講收穫。

　　上學期將結束的時候，我一個交情頗深的社員這樣問我：你為什麼要當社長？我還沒反應過來，他就已經滔滔不絕的說他的老二哲學。這位社員進入天人社團的動機未明，可是他已經對天人社有所感覺，並感受到周遭也同樣入社朋友的改變，這些在他心中形成衝擊，逼迫他慢慢正視自己。

　　天人社家族裡的每一個人都在向自己奮鬥。現在的社會直接或間接給予年輕人很多扭曲的價值觀和視野。大家的心很混濁，久了也不敢面對自己了。我在天人社一年半了，是收穫最多的家族成員，相信這些日子來，有很多人可以見證我的改變。

　　進入天人社以來，我感受到它一直不間斷地給我刺激，讓我開始面對自己負面的情緒。當我嫉妒、憎恨、悲哀、逃避、失去耐性時，我開始懂得去欣賞這樣的自己，體驗自己現在的情緒，感覺自己正緩緩過渡，然後趨於平靜。我不再去積壓負面情緒，學習與它們相處。

有責任就有收穫　端看你怎麼想

　　人們一接下責任，往往會很悲觀的以為要全心奉獻自己了，不過我不這麼想，我正值青春，怎麼可以浪費時間在沒有收穫的事情上。事實上，都會有收穫的，端看你怎麼想。表面的收穫，像收到金錢、物品、歡愉是收穫；不看這層皮相，學會了管理、人際、統籌和朋友，這些不就是收穫嗎？

　　我看到一些其他社團的經營者，遇到小小挫折就忍不住地拿放大鏡看，自怨自艾，社員感情不睦、幹部不支持或社務出錯等等，這些都是很常見的問題。若是在態度上就輸了，怎麼把事情處理完滿。

　　社團是一個極小的社會，看似高高在上的社長也只是管理個幾十人，社長沒有特別偉大，謹記著學生的身分，不要把學生社團當作一生的榮辱，也許這樣子可以幫助跳脫死結。多看多學多做事、不自己設限，這是我經營社團的座右銘。
（作者為天人社社長）